Рекомендуем

Предметно-ориентированные экономические информационные системыБодров О.А., Медведев Р.Е. Предметно-ориентированные экономические информационные системы
Консалтинг: от бизнес-стратегии к корпоративной 
информационно-управляющей системеКалянов Г.Н. Консалтинг: от бизнес-стратегии к корпоративной информационно-управляющей системе
Введение в анализ информационных технологийСухомлин В.А. Введение в анализ информационных технологий

Книга

Управление развитием информационных систем

Учебное пособие для вузов / Под редакцией Г. Н. Калянова
2-е изд., стереотип.
Первое издание вышло в свет в 2009 г.
376 стр.
Формат 60х90/16 (145x215 мм)
Исполнение: в мягкой обложке
ISBN 978-5-9912-0399-9
ББК 32.973+65.290-2
УДК 004.9:33(075.8)
Гриф
Рекомендовано УМО по образованию в области прикладной информатики в качестве учебно-методического пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Прикладная информатика (по областям)» и другим междисциплинарным специальностям.
Аннотация

Рассмотрены методологическая база и современные подходы и методы управления развитием информационных систем, обеспечивающие целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленных на повышение эффективности владения и развития информационных систем для достижения бизнес-целей предприятий и создания новых конкурентных преимуществ. Приведены практические сведения в области разработки стратегии развития информационных систем; организации ИТ-службы и управлении ее деятельностью; организации взаимодействия с вендорами и партнерами; руководстве проектами в области ИТ-консалтинга; организации перехода к аутсорсингу. В основе книги лежат авторские курсы лекций, включенных в учебные программы кафедры стратегического управления информационными системами факультета «Бизнес-информатика» ГУ-ВШЭ, а так же практический опыт выполнения соответствующих проектов для крупнейших предприятий и учреждений России.

Для студентов вузов, обучающихся по специальности «Прикладная информатика (по областям)», будет полезна специалистам в области управления информационными системами и реинжиниринга бизнес-процессов, системным аналитикам, бизнес-аналитикам и консультантам по информационным технологиям.

Methodological base and modern approaches and methods of management of development of information systems, providing a holistic, process-oriented approach to management decisions aimed at improving the efficiency of the ownership and development of information systems to achieve business goals of the enterprises and create new competitive advantages are discused. The practical information in the field of development of strategy of development of information systems; organization of an IT service and management; interaction with vendors and partners; project management in the field of IT consulting; organization of the transition to outsourcing are discused. In the heart of the book lie more courses included in the curricula of the University, as well as practical experience of implementation of relevant projects for the largest companies and institutions in Russia.

For University students trained on a speciality 080801 “Applied Informatics (by fields)”, specialists in the field of management information systems and reengineered business processes, system analysts, business analysts and consultants for information technology.

Оглавление

Содержание

Предисловие

Список основных сокращений

Введение

Глава 1. Тенденции развития информационных технологий
1.1. Революция в бизнесе – переход к процессному подходу
1.2. Эволюция индустрии ИТ и основные тенденции ее развития
1.3. Архитектурный подход как основа управления развитием информационных систем

Глава 2. Построение архитектуры организации
2.1. Процесс выстраивания архитектуры
2.2. Базовые модели классических подходов
2.3. Особенности языка ARIS
2.4. Современные языки и среды моделирования архитектуры организации
2.5. Метод планирования архитектуры организации EAP
2.6. Стандартизация архитектуры на уровне организации

Глава 3. Стратегический аудит состояния информационных систем
3.1. Методы системной диагностики организаций
3.2. Цель проведения стратегического ИТ-аудита и его результаты
3.3. Технология проведения стратегического ИТ-аудита
3.4. Пример отчета о проведении стратегического ИТ-аудита

Глава 4. Разработка стратегии развития информационных систем
4.1. Сущность стратегического управления развитием информационных систем
4.2. Методы идентификации и приоритизации направлений развития информационных систем
4.3. Формирование портфеля инвестиционных ИТ-проектов
4.4. Организационная модель развития информационных технологий
4.5. Пример описания основных результатов проекта по разработке ИТ-страгегии

Глава 5. Организация управления развитием информационных систем
5.1. Процессы управления ИТ
5.2. Взаимодействие службы ИТ с организацией
5.3. Документационное обеспечение службы ИТ
5.4. Бизнес-модель деятельности СИТ
5.5. Методы формирования ИТ-бюджета
5.6. Пример консалтингового проекта по совершенствованию управления ИТ
5.7. Организация перехода к ИТ-аутсорсингу

Глава 6. Консалтинг в области информационных технологий (ИТ-консалтинг)
6.1. Понятие консалтинга
6.2. Основные виды ИТ-консалтинга и этапы консалтингового процесса
6.3. Выбор консалтинговой компании для оказания услуг в области ИТ
6.4. Организация и проведение конкурса на оказание консалтинговых услуг по закупкам программных продуктов и аппаратного обеспечения, информационных систем
6.5. Консалтинговый договор и основные модели ценообразования
6.6. Продуктовый ИТ-консалтинг
6.7. Характеристика работ, выполняемых продуктовым ИТ-консультантом
6.8. Основные классы программных продуктов
6.9. Планирование карьеры в ИТ-консалтинге

Глоссарий

Приложение 1. Анкета проекта «Разработка корпоративной стратегии развития информационных технологий»

Приложение 2. Концепция магистерской программы «Стратегическое управление информационными системами»

Приложение 3. Программы основных дисциплин

Приложение 4. Методические указания по подготовке и защите магистерских диссертаций направления «Бизнес-информатика»

Дополнительная литература