Рекомендуем

Практика управления строительными проектамиВеличко В.В., Забабурина И.Г., Попков Г.В. Практика управления строительными проектами
КонфликтологияБалан В.П., Новосельцев В.И., Душкин А.В., Сумин В.И. Конфликтология
Управление конфликтамиБалан В.П., Душкин А.В., Новосельцев В.И., Сумин В.И. Управление конфликтами

Книга

Риск и рефлексия

Под общей редакцией доктора техн. наук, профессора В.И. Новосельцева
2016 г.
136 стр.
Тираж 500 экз.
Формат 60х90/16 (145x215 мм)
Исполнение: в мягкой обложке
ISBN 978-5-9912-0590-0
ББК 65.240+88.53
УДК 331.1:316.6:338.2
Аннотация

Предметом монографии выступают риск, связанный с принятием и реализацией управленческих решений в условиях сознательного и продуманного противодействия со стороны противника или конкурента, а объектом – математический инструментарий, позволяющий оценивать риски такого типа и обосновывать силовые и информационные способы управления ими.

Для научных работников и специалистов в области математического моделирования, информационной безопасности и менеджмента, будет полезна государственным служащим и сотрудникам силовых ведомств в их профессиональной деятельности.

Оглавление

Предисловие

Глава 1. ФЕНОМЕНОЛОГИЯ РИСКА
1.1. Понятие риска
1.2. Факторы риска
1.3. Краткий обзор типов риска
1.4. Управление риском
1.4.1. Задачи управления риском
1.4.2. Механизмы управления риском
1.4.3. Неопределенности при управлении риском

Глава 2. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ РИСКА
2.1. Экспертный подход
2.2. Логико-лингвистический подход
2.3. Вероятностно-статистический подход
2.4. Ситуативный подход
2.5. Математико-имитационный подход
2.6. Игровой подход

Глава 3. ФЕНОМЕНОЛОГИЯ РЕФЛЕКСИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
3.1. Краткая история вопроса
3.2. Особенности рефлексивного управления
3.3. Структурная модель рефлексивного управления
3.4. Способы реализации рефлексивного управления
3.4.1. Простые способы рефлексивного управления
3.4.2. Сложные способы рефлексивного управления

Глава 4. ОЦЕНКА РИСКА В СИСТЕМАХ РЕФЛЕКСИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ С ПОДРАЖАНИЕМ
4.1. Сущность рефлексивного управления с подражанием
4.2. Имитационная модель подражательной рефлексии
4.3. Компьютерная реализация модели

Глава 5. ОЦЕНКА РИСКА В СИСТЕМАХ РЕФЛЕКСИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ С МОТИВАЦИЕЙ
5.1. Общие положения и допущения
5.2. Формула и алгоритм оценки риска
5.3. Системы с конкурентными взаимоотношениями
5.4. Системы с взаимоотношениями эксплуатации
5.5. Системы с содействующими взаимоотношениями
5.6. Системы со стохастическим аттрактором
5.7. Системы с хаотическим аттрактором

Глава 6. ОЦЕНКА РИСКА В СИСТЕМАХ РЕФЛЕКСИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ С АНТАГОНИЗМОМ
6.1. Особенности рефлексивного управления в условиях антагонизма
6.2. Дискретная модель
6.3. Непрерывная модель
6.4. Учет информационного противоборства

Глава 7. ОЦЕНКА РИСКА В СИСТЕМАХ РЕФЛЕКСИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ С ПРИСУТСТВИЕМ ИНСАЙДЕРОВ
7.1. Схема рефлексии с инсайдерством
7.2. Математическая модель процесса
7.3. Примеры расчета и анализ результатов
7.4. Оценка влияния инсайдерства на функционирование конкурирующих фирм

Заключение

Литература